湖北大运汽车有限公司

玉兔捧月辞旧岁，金龙翱翔迎新春。1月30日下午，湖北大运2023年度年终表彰大会暨2024年新春联欢会在公司食堂三楼员工活动大厅圆满举行。会议由公司总经理助理王武勇主持，公司领导班子成员和全体员工参加了大会。

大会伊始，公司营销副总陈永生代表营销中心作主题为“2024，大干一场”的年度营销工作报告，公司总经理张鸽代表公司作年度工作报告。张总首先代表集团远董事长、代表湖北大运领导班子对全体干部员工一年来的辛勤付出表示衷心感谢。张总指出，2023年是2022年新冠疫情反弹、经营业绩下滑、人员团队动荡、供应链断裂等多重因素叠加影响延续的一年，是湖北大运发展史上极其困难的一年，但全体大运人团结一心，共克时艰，生产经营取得了大幅度恢复性增长，这个增长是极其珍贵的，它进一步坚定了我们全体员工再次奋发、再次拼搏的信心和决心。2023年亦是公司在新形势下重新布局，审时度势，重立目标，打下良好基础的一年。通过2023年充分证明湖北大运是一个韧劲十足、不惧逆境、敢于拼搏的团队，我们完全有能力走出低谷、重塑辉煌。

张总强调，2024年我们要从“3C”维度作好公司战略布局，即做好产品、成本、创新这三个维度布局规划，一是要做好产品。从产品的新、优、全、聚四个方面提出更高的要求：1、开展“新”局面，提升客户“新”需求。持续对产品进行更新迭代，由满足客户实用性需求逐渐提升为美观、舒适性新需求，争做行业产品创新的领跑者；2、聚焦“优”的文章，突出“优”的品质”。不仅要质量优、而且也要服务优，把不断提升产品质量放在我们工作重心的基点上，建立质量正、负面责任清单，强抓质量提升，做好优质服务，提升客户满意度；3、做好“全”的谋划，落地新品系领域。重新梳理产品线、产品体系，快步迈向重卡领域、新能源领域；4、聚焦优势产品，瞄准适销车辆。聚焦与聚合，减少适销不对路产品，将更多的人力、财力聚焦在适销产品、优势产品上。二是着力降低成本，提高企业竞争力。成本影响着企业的生存与发展，成本管控的优劣关系到企业在行业持续低迷时能否坚持下来，能否坚持到黎明到来那一刻的关键要素，要坚持从设计、生产到交付、售后等全过程、全方位、全员的成本管控，重点关注“沉默成本”，比对竞品，精简不必要的配置，防止配置、性能过剩造成成本损失。三是提高企业创造创新能力。多方面思考，从产品创造力、市场创造力、业务创造力等多层面创新企业发展，激发企业活力。只要做实、做好这三个方面的工作，我们湖北大运才能在未来的竞争中立于不败之地。

面对公司未来的发展，张总提出三点要求，一是每个层级的员工都要有自我批判、自我否定的精神，敢于直面自己的不足，善于倾听不同的意见，以竞争对手、客户、同事为师，借鉴与学习，虚心反思，没有最好，只有更好，不断实现自我超越与成长。二是干部要带头深入现场，主动下沉一线，善于学习总结，了解员工所思、所盼、所难、所求，积极解决一线问题，在解决问题中体现员工个人价值，在解决问题中助推企业更快、更好的发展。三是所有员工要立足岗位，恪尽职守，特别是老员工是公司最宝贵的财富，要为新员工、外来援产人员树立好榜样，多关心、帮助新员工，提升企业凝聚力，团结一心把公司做大、做强、做优。

随后，总经理助理王武勇宣读了公司《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》。大会对2023年度表现突出的1个降本增效先进集体、2个特别贡献团队、3个先进部室、8个先进科室/班组、12名优秀管理者和23名优秀员工进行了表彰，公司领导班子成员分别为先进集体和个人颁发了奖状和荣誉证书。2023年度特别贡献团队代表专用车部谭文、总装部滕强分别作了发言。

表彰会结束后，2024年迎春联欢晚会随着开场舞《吉祥飞舞》的精彩演绎拉开序幕，精湛的演唱令人难忘，动情的歌声拨动心弦，优雅的舞姿如痴如醉，神秘的魔术回味无穷，搞笑的相声充满欢乐，精彩的小品引人回味，在绚丽的舞美灯光、震撼的乐曲旋律下，呈现了一场华丽的视听盛宴。晚会期间穿插的抽奖环节将本次盛会推向了高潮，整台联欢晚会内容丰富、精彩纷呈、高潮迭起，观众席上掌声、喝彩声不断。

晚会最后，公司党总支书记、总经理张鸽对本次活动给予了总结讲话，张总代表公司党总支向所有的演职人员以及为本次晚会演出默默奉献的全体员工表示衷心的感谢。张总指出，这样的盛会要多多举办，以展现湖北大运员工积极向上、努力进取、勇于拼搏的精神风貌。合唱《光阴的故事》让我们回忆起了在湖北大运十多年的奋斗历程，《明天会更好》唱出了所有湖北大运人的心声、期盼以及对未来的向往。今年的年会演出，惊喜不断、精彩连连，充分印证了“江山代有才人出，各领风骚数百年”的古诗意韵。并代表湖北大运高管团队向全体演职人员、筹备人员以及给予大力支持的干部员工表示衷心的感谢，同时，祝愿全体员工及其家属龙年大吉，龙行龘龘（dá dá），前程朤朤（lǎnglǎng），龙年发大财，万事皆如意！（企管部刘超）