为更好地掌握各部门岗位工作负荷状况，促进人力资源的合理配置和应用，进一步节省人力成本，以应对商用车行业形势持续下滑的局面，按公司要求，由人力资源部牵头，在全公司范围对各部室管辅岗位进行工作负荷的测评工作于10月22日正式启动，此次工作负荷测评旨在为公司在困境中求生存和发展而采取的战略缩编提供数据支撑，为更好地掌握各部门岗位工作负荷状况，促进人力资源的合理配置和应用。启动会议由人力资源部朱亚芳经理主持，全体工作测评小组成员参加，会上对工作负荷测评方案的内容及测评要求等进行了宣贯，安排部署了工作推进的进度和时间节点，强调了工作纪律，会议对此项工作在公司现阶段的重要意义达成了共识，小组成员就测评方式方法及可能遇到的问题展开了热烈的讨论，大家工作热情高涨，认为公司在目前状况下开展工作负荷测评工作很有必要，纷纷表示要不辜负公司期望，用科学的手段和严谨认真态度对待这项工作，使测评工作达到公司预期，为公司尽快走出困境做出应有贡献。（人力资源部 雷晓芳）