4月27日下午，管理大讲堂活动在试制车间培训教室正式启动。这是公司2013年《赢在中层——中层管理干部能力提升培训方案》的重要组成部分，同时标志着管理者互训“亮剑行动”的开始。活动特邀公司总经理陈澔利作为管理大讲堂首期讲师，副总经理刘宝乾、刘向阳、孙兆明，各部门经理、主管及集团审计系统、改装部相关领导共计60余人参加了此次培训。

　　培训启动仪式由一段精心准备的PPT短片导入，内容包括培训项目实施背景、培训项目方案介绍、培训项目当前进度三方面。通过短片，参训人员共同回顾了“2012年第一届干部成长剖析会”会议精神及陈总讲话要点，明确了赢在中层培训方案的核心是要在公司中层管理干部中搭建起“学习、分享、成长、价值”的知识和经验共享平台。短片最后展示了各部门“235计划”开展情况及思路，并特别播放了生产管理部经理禹建林的一段采访视频，让大家了解到他作为“235”计划的“先行者”的一些思路及见解。本次培训启动仪式形式新颖、内容丰富，令人耳目一新，受到参训人员的一致好评。

　　历时30分钟的启动仪式结束后， 陈澔利总经理进行总结发言。陈总指出，此次中层管理干部培训活动的开展既符合公司当前发展的实际需要，同时也符合公司主管级以上干部的成长心愿。培训可以带来思想和意识的改变，而训练才是真正提升能力的途径。他要求在座的每一位管理干部在讲课之前都要做好充分的准备，将工作中的成功经验、心得体会、管理思想等，和大家一同分享，做好培训向训练的转变，从而实现公司中层管理干部能力的提升。

　　“欲正其身必先正其心”，心态是处事的根本，在接下来的授课中，陈总以“心态决定命运——如何塑造阳光心态”为主题，从解决心态这一根本问题入手与大家进行了交流。课件以战场为背景，旨在将职场比作战场，希望通过培训提升管理者的战斗力。陈总通过列举实例，引用寓言故事，将阳光心态的内涵进行了诠释，并就如何塑造阳光心态总结为以下八点内容：一、不能改变环境就适应环境；二、不能改变别人就改变自己；三、不能改变事实就改变对事实的态度；四、不能向上比较就向下比较；五、活在当下；六、学会尊重；七、树立终身学习的意识；八、学会放下。本次培训在公司管理干部中引起了极大的共鸣。